Quick-Check Führung, Strukturen & Kultur

Für Führungskräfte und Mitarbeitende

Dieser Quick-Check gibt einen Hinweis darauf, wie es in Ihrer Organisation um Führung, Strukturen und Kultur steht.

Bitte zutreffendes markieren, mehrere Antworten können ausgewählt werden.

1. Strategische Ausrichtung

Projekte ändern häufig die Richtung ohne ersichtlichen Grund
Entscheidungen werden vermieden oder verzögert
Unternehmensziele sind nicht klar definiert oder kommuniziert
Es fehlen klare Prioritäten für die Umsetzung strategischer Ziele

2. Zuständigkeiten und Verantwortung

Unklarheit, wer für welche Aufgaben zuständig ist
Abteilungen arbeiten nach eigenen Regeln ohne gemeinsame Standards
Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig dokumentiert
Rollen und Verantwortlichkeiten sind den Mitarbeitenden nicht ausreichend bekannt
Wichtige Aufgaben bleiben liegen, weil sich niemand verantwortlich fühlt

3. Kommunikation

Wichtige Informationen kommen zu spät oder gar nicht bei allen an
Entscheidungen werden nicht erklärt oder begründet
Feedback wird zu selten oder nicht konstruktiv gegeben
Es kursieren mehr Gerüchte als offizielle Mitteilungen
Keine regelmäßigen Besprechungen
Ergebnisse von Besprechungen kommen nicht in die Umsetzung

4. Umgang mit Problemen

Probleme werden eher ignoriert als gelöst
Ursachen von Problemen werden nicht systematisch analysiert
Es fehlen klare Maßnahmen zur Problemlösung
Dieselben Probleme treten wiederholt auf
Mitarbeitende sprechen Probleme aus Angst vor negativen Konsequenzen nicht offen an
Erfahrungen aus Fehlern oder Problemen werden nicht genutzt, um Prozesse zu verbessern
Probleme werden nicht ausreichend dokumentiert oder nachverfolgt

5. Motivation und Arbeitsklima

Mitarbeitende zeigen wenig Eigeninitiative
Krankenstand ist hoch
Die Zusammenarbeit im Team ist verbesserungsbedürftig
Wertschätzung und Anerkennung kommen im Arbeitsalltag zu kurz
Es kommt häufig zu Konflikten oder Spannungen im Team
Viele Randgespräche darüber, was nicht läuft, ohne Lösungsorientierung

6. Zusammenarbeit und Kultur

Abteilungen konkurrieren, statt zusammenzuarbeiten
Informationen und Wissen werden nicht ausreichend geteilt
Persönliche Befindlichkeiten bestimmen Entscheidungen
Verbesserungsvorschläge werden abgebügelt
Unterschiedliche Meinungen werden nicht offen angesprochen oder konstruktiv diskutiert
Das haben wir immer schon so gemacht

Auswertung

Ausgewählt: 0 von 34

0–10 Häkchen: Gute Basis: Ihre Führung ist solide aufgestellt.
11–15 Häkchen: Entwicklungspotenzial: Einzelne Führungsbereiche verdienen mehr Aufmerksamkeit.
16–24 Häkchen: Hoher Optimierungsbedarf: Jetzt lohnt sich eine systematische Weiterentwicklung.
25–35 Häkchen: Umfassender Handlungsbedarf: Eine Neuausrichtung der Führungsstrukturen sollte geprüft werden.

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